可以直接免费在线观看的AV片

軌道市政總承包部北京地鐵3號線08標東壩車輛段項目黨支部 “一學二明三促”支部工作法 助力工程建設優質高效

2021-11-17 15:58

軌道市政總承包部北京地鐵3號線08標東壩車輛段項目黨支部
“一學二明三促”支部工作法?? 助力工程建設優質高效

軌道市政總承包部承建的北京地鐵3號線08標東壩車輛段為我國規模最大的車輛段,是北京市首次采用雙線共址建設的第五代車輛段項目,是北京市重點工程。項目黨支部積極發揮黨建引領作用,精準聚焦項目中心工作面臨的三大關系,即前期工作與生產經營、安全質量與生產經營、技術方案與生產經營的關系,在實踐中逐步形成并提煉出“一學二明三促”黨支部工作法。
“一學”學黨史:堅定信念 啟迪智慧
項目黨支部將黨史學習啟迪智慧促進生產經營作為學習的落腳點,通過聯系點領導講專題黨課、支部書記講黨課、支部委員帶頭學、黨員大會集中學等形式,深化黨史學習教育,使黨員們學有所思、學有所悟。
在學習過程中,項目黨支部十分注重學思踐悟相結合,借助紅色教育基地現場教學,組織黨員參觀北京焦莊戶地道戰遺址紀念館;積極參與屬地社區“愛國衛生運動”雙報到活動;主動與中國礦業大學開展“紅色1+1”黨支部共建聯創活動;精心組織參與業主單位舉辦的“堅定不移跟黨走,再創軌道新輝煌”紀念建黨100周年聯創共建文藝匯演。在學習和實踐的過程中,全體黨員主動探索黨建工作新方法新思路,自我剖析當前工作中的問題與不足,針對對施工有著重要影響的17項前期工作、安全質量管理、技術方案編制等重點難點工作,形成“克服主觀主義、廣泛調查研究、實事求是”的工作指導思路,持續推動工程的全面開展。
“二明”明主體、明責任:圍繞中心 強化責任
明主體,即項目黨支部嚴把頂層設計,將全體22名黨員大致分為干部黨員、骨干黨員、青年黨員三類主體。明責任,即黨支部書記、副書記作為干部黨員結合制約標準化施工、難以連續流水作業的重點難點,帶頭攻堅克難,推進前期工作;經驗豐富的骨干黨員從施工生產中的疫情防控、安全管理、質量保證、消防管理、防汛應急等方面著手查找問題和促進精益管理,為生產中心工作的穩定推進加上“雙保險”;青年黨員針對大體量高模板、大體積混凝土澆筑、多噸位鋼結構深化設計和群塔作業等高危急難重大技術問題,細化方案、創新工作方法;按照以上主體責任劃分,每名黨員再結合自身特長及主觀意愿參與自主化分組,主動制定符合自身實際、切實可行并可量化的責任清單。
在工程建設過程中,黨支部根據工程進展和不同側重點適時調整黨員責任區,如樁基全面施工,全體黨員抓質量;高壓線下施工,全體黨員抓安全;疫情防控形勢嚴峻時,黨員帶頭堅守疫情防控一線;工期節點時間緊,黨員帶頭抓進度。通過一名班子成員搭配一名普通黨員形成小組,深入工程建設的各個節點、工作面,督查、協調、解決各工作面急切的痛點和質量安全難點問題,為中心工作的平穩運行保駕護航。
“三促”促前期、促安全、促技術創新:聚焦重點 主動擔當
促前期:即促前期推進,降后續經營風險。黨支部注重搭建思想建設平臺,積極踐行黨建工作與中心工作同謀劃、同部署,黨支部書記、副書記靠前指揮,按照17項重難點前期工作制約程度、輕重緩急,抽絲剝繭、精準分析,有序推進各項工作,形成了件件有著落、事事有對接的快速落地的解決方案。
黨支部通過廣泛調研,積極推進前期工作,為項目創造了有利生產條件:1個月即完成場地全封閉,保證了樁基施工和標準化建場的順利實施;對于“一渠一路兩線”17項前期重點工作,黨支部書記、副書記積極與產權單位溝通手續,見縫插針、精細組織施工步序,將影響施工進展的因素降到最低,得到了業主單位“最快完成公交場站遷改”、“最快高壓線遷改”的高度評價。
促安全:優化機制、明確責任,促安全質量與生產經營矛盾解決。黨支部將隊伍管理、安全生產等作為黨員評優評先的重要參考,引入科技手段,探索出生活物業化管理、安全智慧化管理的新途徑,達到降低經營成本、提質增效的效果。針對“人員管控、在線安全教育、VR全景監控、在線審批、人機匹配、高空作業”六個痛點問題,構建智慧化工地,利用信息化技術手段,防風險、提效率、增效益,強化安全責任體系,提高生產經營管控能力。骨干黨員針對責任清單優化管理機制,下沉一線,通過帶頭疫苗接種、每日巡察、汛期值守、生產例會等形式促進生產經營,保證工程順利開展。
促技術:借智引力、技術創新,促進生產經營。黨支部深入探索校企結對聯創共建形式,青年黨員探索成立黨員技術攻堅小組,探索大體積混凝土施工、BIM鋼結構深化、鋼結構鋼筋自動化焊接機器人研發等技術創新,大大提高了施工質量、生產效率、材料周轉率,促進了生產經營有序開展。
針對大體積混凝土施工、鋼結構深化設計等關鍵施工技術,青年黨員們組織編制了大體積混凝土專項施工方案,運用BIM技術手段對鋼結構梁柱節點深化進行技術攻關,最終取得了大體積混凝土成品質量滿足設計要求、BIM成功解決4.2萬噸鋼結構節點碰撞問題;與北京工業大學合作成功研發第一代、第二代焊接機器人,提高生產效率3至5倍。
通過“一學二明三促”黨支部工作法的運用,進一步提升了黨支部、黨員理論聯系實際、指導工作的能力,充分發揮了黨員先進模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用,以細化強化黨員責任區為抓手,強化了黨員的參與意識、管理意識和競爭意識,使黨員帶頭融進管理,聚焦并推動中心工作順利開展。通過黨建工作與生產經營中心工作的深度融合,實現了前期工作快速落地,形成了智慧化保安全、自動化提效率、物業化講人文的“三化”目標,為促進項目中心工作全面高質量發展發揮了重要的保障作用。
項目黨支部緊扣中心、務求實效,圓滿承辦“北京市軌道交通工程第十屆崗位技能競賽”,城建集團“建功十四五,奮進新時代”勞動競賽,“優秀模架評選”等活動,項目集體獲得“城建集團先進基層黨組織”和“城建集團2020年重點工程履約先進單位”,業主單位評選的“2020年度合同履約‘優勝單位’”,“2019-2020年度聯創共建先進基層黨組織” 等諸多榮譽,最終實現了科技促安、提質增效、安居樂業的目標。